セガどうやら彼は次の税年度の開発戦略を再調整することにしたようです。
日本の巨人は、重要なタイトルの多数の発売を特徴とする期間の後、重要なことを発表しました2025年4月から2026年3月までに予定されている新しいリリースの削減。
この決定は、企業の優先順位を再考するというコンテキストの一部であり、より大きくなりますトップフランチャイズへの投資そして、それらを開発する研究について、彼らのゲームポートフォリオの管理へのアプローチの変化を強調します。
新しいSEGA戦略は、現在の会計年度と比較してもちろん変更を表しています。スーパーモンキーボール：バナナランブル、メタファー：リファンタジオ（あなたが見つけることウォーターアマゾン）、、ソニックxシャドウジェネレーションeドラゴンのように：ハワイの海賊ヤクザ。
投資家との最近の会議で、マネージャーはそれを明らかにしました「計画はまだ定義されていますが、完全なゲームカテゴリの新しいタイトルの量は、現在の税年度よりも低くなると計画しています」。
同時に、SEGAは、今年度とによって開始された証券の販売によって生み出された継続的な収益を通じてこの削減のバランスをとる予定です。新しい無料のプロダクション、これはビジネス収益により大きく貢献するはずです。
現在、次の期間にすでに発表されている「完全な」ゲームにはSonic Racing：Crossworlds、Shinobi：Art of Vengeanceeプロジェクト世紀、歴史的知的財産の復活に加えて、クレイジータクシー、ジェットセットラジオ、ゴールデンアックスe怒りの通り。
新しい戦略的ビジョンの中心的な要素は、より多くのフランチャイズを担当する研究の強化に関するものです収益性。
アナリストとの質問と回答のセッション中に、セガは生産能力を統合する意図を明らかにしましたアトラス（シリーズの背後にある研究ペルソナ）、、Ryu Ga Gotoku Studio（ゲームを担当しますドラゴンのように、以前は知られていましたヤクザ）eソニックチーム。
セガの未来を特徴付けることができるもう1つの要素は、新しいビジネスモデルの探求です。会社の社長は最近、立ち上げの可能性について評価が進行中であることを明らかにしましたビデオゲームのサブスクリプションサービス。
この開口部これは、Microsoftなどの競合他社がGame PassやSony with PlayStation Plusで既に受け入れている業界の現在の傾向と一致しています。
証券が少ないが、メインフランチャイズレポートへのより大きな投資があるモデルへの移行進化セガ戦略のうち、量ではなく品質に焦点を当てていると思われる戦略のうち、国際的な国民に大きな商業的成功と認識を示したシリーズに焦点を当てています。
