彼らの革命は歴史に残る年があります。そして、傷跡のように刻まれ、決して癒されない傷として何年も残ります。の2024年残念ながら、少なくともビデオ ゲームの世界に関する限り、これは 2 番目のカテゴリーに属します。
2023年にすでにシステムに明らかな亀裂が生じていたとすれば、2024年には深淵が開かれたことになる。大量解雇、センセーショナルな大失敗、そして組織的危機これは、かつて何百万もの人々の夢を代表していた業界の悲しい肖像です。
それは大災害をスローモーションで見ているようなもので、巨人が崩壊し、才能が利益の祭壇で犠牲になるのを国民は無力に見守っている。
しかし、どうやってここまでたどり着いたのでしょうか？そして何よりも、未来にまだ希望はありますか？
レイオフ、あるいは人材の黙示録
最も悲劇的な証拠である解雇から始めましょう。 （映画業界よりもはるかに）最も革新的でダイナミックであると宣伝していたこの業界では、2024 年に開発スタジオが突然の嵐に見舞われた砂の城のように崩壊するのを目の当たりにしました。。昨日まで傑作に取り組んでいた人々が、今日はその機会を懇願していることに気づきます。リンクトイン。
私たちは小規模な独立系企業について話しているのではなく、Microsoft、PlayStation、Activision Blizzard などの巨大企業について話しています。数字は無慈悲な：わずか数か月で数万人の雇用が削減されました。信条は常に同じです。「コストの最適化」と「リソースの再編成」です。翻訳: マージンを増やすために頭を切り落とします。海の見えるペントハウスで幹部たちがシャンパンで乾杯している間。
ビデオゲーム業界は、成長と蓄積を混同する近視眼的なビジョンの犠牲となって、自ら崩壊してしまいました。
それだけでは十分ではなかったかのように、コンソール市場は離陸したようです下向きのスパイラルそこから彼は逃れられない。 PlayStation 5およびXboxシリーズの販売
任天堂がスイッチの圧倒的な成功の後、業界を新しいゲーム機の登場を待たせて立ち止まることを決めたのは確かに助けにはならない。そしてプレイヤーたちは周囲を見回しますが、何も見えません。
PC ゲームは一部の人にとって贅沢品であり、グラフィック カードの価格は中古車よりも高く、クラウド ゲームは大手パブリッシャーの約束を守るにはまだ程遠いです。
ゲームの失敗: 災害マニュアル
それからゲーム、というか、フロップ。 2024 年はこの点において寛大でした。のようなタイトルコンコルドeスーサイド・スクワッド: ジャスティス・リーグを殺せ（市場に最も大きな影響を与えた 2 つについてだけ言及します）強打、しかし、良い意味ではありません。私たちが話しているのは、新しい標準を確立するはずだった (または少なくともそうしようとした) 2 つのプロジェクトですが、結果として業界の何が間違っているかを示す明確な例となってしまったということです。
コンコルドFirewalk の「大きな」マルチプレイヤー シューティング ゲームが、残念な状態で棚に到着しました (）、プレイステーションにとっては膨大な時間とお金の無駄です。それは最初の瞬間から明らかでした。
についてはスーサイド・スクワッド, ロックステディはシリーズで長年培ってきた信頼を裏切ったバットマン: アーカム。何が間違っていたのでしょうか?全て。時代遅れのデザイン、表面的な物語、そして誰も望んでいないライブサービスの仕組みに焦点を当てるという理解できない選択。結果: 容赦ないレビュー (）そしてフラッシュよりも早く消えた視聴者。
真実は、2024 年がパンデミックの時点ですでに何年も醸成されてきた危機の最低点であるということです。ビデオゲーム業界はこうなった才能、時間、お金を消費する貪欲なマシン本当に革新的なものを返すことなく。
大企業は、マイクロトランザクション、無限の DLC、サービスとしてのゲーム構造を伴う略奪的なビジネス モデルに焦点を当てています。一方でクリエイティビティというのは、窒息した、隅に追いやられました。
そして、解決策が独立した現実から得られるかのように自分自身を欺かないようにしましょう。そこでも資金は不足しており、競争は激しい。あらゆる人にとってバラトロ(特に物理バージョンにもある悪い逸品ではありません)水アマゾン)oネヴァ、開発コストさえカバーできないゲームが何百もあります。
希望のない未来？
歴史上、業界が次のことを決定しなければならない時期がありました。成長するか崩壊する。
私たちに必要なのは、そろばんを手にした会計士ではなく、ビジョンを持ったリーダーです。
2024年は白旗を振って第二の道を選択誰も驚かない。そして、最も憂鬱なことは何か知っていますか？それは単なる間違いの問題ではありません。ただ、「我々はどこへ行くのか？」という根本的な問いを実際に尋ねた人は誰もいないようだ。
楽観的になるのは難しいことですが（私は生まれたときから楽観的ではありませんでした）、2025 年は転換点になるはずです。業界が回復しないと（2025 年の最初の数日間)、私たちは決定的な崩壊、現代版の「1983 年の危機」のようなものを目撃する危険があります (その年に何が起こったのか記憶を更新したい場合は、クリックしてください)誰が）。彼らは必要とされている新しいアイデア、持続可能なビジネスモデルそして何よりも、勇気を持って、プレイヤーを体験の中心に据える。
なぜなら真実はアリバイを作る時間はもうない：スタジオは閉鎖され、タレントはスケープゴートにされ、プレイヤー（この地獄のマシンに資金を提供している人たち）は、最後の一滴まで搾り取られる牛のように扱われます。 CEOらによれば、責任は「市場にある」という。
しかし市場はロックステディに変革を求めていないスーサイド・スクワッド冗談で。彼はBungieに対して、長年築いてきた信頼を裏切るよう懇願しなかった。運命。そして、それは確かに市場ではありませんでした：「お金を払わないから」コンコルド 最近の歴史の中で最も高価な宇宙の無?»。
ビデオゲーム業界それは自ら丸まってしまいました、成長と蓄積を混同する近視眼的なビジョンの犠牲者です。人材の削減は戦略の同義語となっています。中途半端なゲームをリリースするというビジネスモデル。そしてイノベーションのアイデアは？昔のもの。私たちは、コピペを賞賛し、何か新しいことを試みようとする人を罰するシステムに陥っています。
真実は、私の意見では、この分野はもはや、主張されていたような前衛的な文化ではないということです。そして自己言及的なモンスター、株主数を増やすことに忙しすぎて、一般の人々がゆっくりと、しかし確実に信頼を失いつつあることに気づいていません。そして、プレイヤーは一度離れてしまうと二度と戻ってきません。
2025 年が到来しましたが、すでに満たされないであろう期待でいっぱいのようです。しかし、明確にしなければならないことが 1 つあります。根本的な変化がなければ、真のリセット、派手な PR、またはこの業界を救うために好意的な言葉を費やす少数のコンテンツ クリエイターだけでは十分ではないということです。
私たちにはアイデア、勇気、そして敬意が必要ですビデオゲームをそれ以上のものに変えた人たちへ。なぜなら、2024 年には、国民がもはや容認する気がないということが証明されたからです。平凡なものが定価で売られている。
ゲームはもっと良くなるに値します。ただのビジネスではなく、それは文化であり、世界共通言語ですそれは世代を結びつける可能性を秘めています。しかし、これを実現するには、そろばんを手にした会計士ではなく、ビジョンを持ったリーダーが必要です。 2025年がラストチャンスだ。それを無駄にしてしまったら、になるだろうゲームオーバー実際に。
