の将来サブスクリプションサービスビデオゲームの将来性はますます不確実であり、この道に惜しみなく投資してきた企業が代償を払うことになるかもしれない。
マッコーリー科学技術基金の分析が示すように、それは避けられない動き、あるいは確実なことのように思えました（経由）プッシュスクエア）、ゲーム市場のほとんどは、このアイデアにそれほど熱心ではないようです。ユニバーサルゲームパス。
強力な投資について、テクノロジー経済分析会社は次のように述べています。「ビデオゲーム市場のほとんどはゲームパスを実際には望んでいません」。
ポートフォリオマネージャーのガス・ジン氏は、ソニーの主なゲーム機のライバルであるマイクロソフトのXbox Game Studiosが採用したことで有名な「オールイン」ビジネスモデルに関する興味深い洞察を明らかにした。
大量かつ継続的な有料購読者の流入がない限り、この部門は業界最大の出版社になる可能性が高まっているようだ。
「Microsoft のゲーム ビジネスは不十分」というタイトルの有料記事情報厳しい絵を描きます。
そして実際、立ち止まって考えてみると、ビデオゲーム業界が何年も単一の販売モデルを採用してきたにもかかわらず、現在どうなっているのかに気付かずにはいられません。デジタル体験の価値に疑問を呈する。
従来の発売モデルに固執し続けることを好む多くの開発スタジオの抵抗は、今や否定できない真実を裏付けるものにすぎません。誰もがこの変化を受け入れる準備ができているわけではありません。
そして、Microsoft の予測によれば、Game Pass 加入者は 1 億人を超えると見込まれています (これがわかります)水アマゾン）2030年までに、今ではそう思われます非現実的、これはビデオゲームの未来なのでしょうか?という疑問が自然に生じます。
データは嘘をつかないので、おそらく業界は、このような急進的なモデルが大量に採用されることは決してないだろうという事実に留意すべきである。なぜなら、考えてみれば、ゲームの価値はサブスクリプションだけでは測れない。
さらに、同じ報告書の中で、情報, Microsoft CEO は次のような選択を迫られていることに気づいたようです。。
つまり、状況はまだ発展途上ですが、このモデルが投資家の前で爆発するリスクは現実のものです。
私の意見では、ゲーマーはビデオ ゲームの楽しみ方について「教育」されることを望んでいません。彼らは自分のスペース、個別の購入、サブスクリプションを好みますが、最終的には、より多くのことになる可能性があります。妥協何という本当の革命だろう。
